岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准，对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有（）

多项选择题岗位技能工资制的结构体系通常是由（）组成。

多项选择题马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）

A.员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求
B.要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作
C.要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处
D.要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性
E.要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间

单项选择题薪酬设计的步骤是（）

单项选择题岗位评价的方法中，（）有效地解决了不同职能部门的不同职务之见相对价值的相互比较和量化的难题。

A.岗位排列法
B.海氏评价法
C.要素比较法
D.岗位分类法

单项选择题薪酬方案实施时要以（）为基础。

A.企业战略
B.岗位评价
C.工资等级
D.员工考核结果