1、进行工作分析，并成立工作评估委员会。 2、选择薪酬要素，并为这些要素建立起一个结构化量表。 3、根据这个评估量对职位在各个要素上的表现进行评估，得出职位在各个要素上的分值，并汇总成总的点数，再根据总点数处在哪个职位级别的点数区间内，确定职位的级别。
问答题简述描述工作任务特征的5个维度。
问答题简述工作设计的意义。
问答题做好定员管理工作应注意哪几个问题？
问答题定编定员的方法有哪些？
问答题定编定员的原则有哪些？
问答题企业定编定员的主要特征是什么？
问答题工作分析的结果对企业定编定员的重要意义有哪些？
问答题工作描述中的工作条件与工作环境包括哪些？
问答题一般性的人员任职条件有哪些？
问答题说明工作规范中主要信息的类别。
问答题说明心理图示法中的“表格法”及其优缺点。
问答题简述职务说明书的编制内容。
问答题简述员工工作规范的主要内容。
问答题简述工作关系及其包括的内容。
问答题工作描述中的工作职责应包括哪些内容？
