(1)营造良好的氛围; (2)说明面谈的目的; (3)告知考核的结果; (4)请下属自述原因,主管听取意见;. (5)制订绩效改进计划; (6)结束面谈,一般说来,双方对绩效评估中的各项内容基本达成一致意见。
问答题简述称职的招募团队成员应具备的基本条件。
问答题简述建立行为锚定等级评价表的步骤。
问答题简述人力资源管理的发展阶段。
问答题简述个人职业生涯发展的阶段。
问答题简述人员录用的主要工作环节。