A.工作分析B.招聘选拔C.薪酬政策D.培训与开发（）受人员类型和素质以及该类人员在劳动力市场供求状况的影响。……

单项选择题下列（）属于HRBP中的角色定位。

A.战略伙伴
B.执行者
C.支持者
D.关系维系者

单项选择题下列（）不属于HRCOE（3P）中的角色定位。

A.技术专家
B.设计者
C.管控者
D.关系管理者

单项选择题（）是最简单的回归分析法。

A.趋势分析法
B.专家预测法
C.描述法
D.现状预测法

单项选择题（）指通过为某一职位或岗位安排可以接替的后备队伍，以此预测人力资源流动趋势。

A.发展图标法
B.技能清单法
C.接替图表法
D.组合分析法

单项选择题（）包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。

A.招聘成本
B.选拔成本
C.录用成本
D.安置成本

单项选择题（）不属于营销岗的晋升岗位。

A.高级营销专家
B.营销专家
C.客户经理
D.一线主管

单项选择题（）预测方法适用于有很高跳槽率的企业，而且要拥有很多数据。

A.组合分析法
B.趋势预测法
C.发展图表法
D.接替图标法

单项选择题（）主要指采用问卷调查方式，听取专家对企业未来人力资源需求量的分析，并通过多次重复，最终成一致意见。

A.现状预测法
B.经验预测法
C.德尔菲法
D.回归分析法

单项选择题（）类型的规划具备目标明确、内容具体、操作性强的特点。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.整体规划

多项选择题战略性人力资源管理要求一个组织的人力资源管理专业人员必须努力做到（）。

A.参与组织的战略规划制定过程
B.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
C.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略目标的达成
D.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度
E.从服务为导向的观点出发，分析和解决各种人力资源问题

多项选择题一个组织的人力资源管理活动，包括两方面的一致性，即（）。

A.内部契合
B.外部契合
C.垂直一致性
D.水平一致性
E.综合一致性

多项选择题组织的领导者和管理者通常运用（）工具来帮助他们将组织的整体战略目标分解为具体的人力资源管理政策和实践，然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。

A.战略地图
B.德尔菲法
C.工作设计
D.人力资源管理计分卡
E.数字仪表盘

多项选择题关于实行创新战略的组织的人力资源管理，下列说法正确的有（）。

A.在人员招募上，更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人
B.在薪酬上必须强调组织与员工的风险共担以及成功分享
C.员工的基本薪酬取决于内容非常清晰的职位范围和职责
D.更为关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范
E.绩效管理体系的目标导向性很强

多项选择题外部成长战略是通过（）来实现一体化的战略。

A.纵向一体化
B.横向一体化
C.多元化
D.增强自身力量
E.自我扩张

多项选择题一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于五个要素，其中人力资源管理负主要责任的是（）。

A.组织结构
B.工作任务设计
C.人员的甄选、培训与开发
D.报酬系统
E.信息系统