A.发现公司的财务问题的能力B.与银行工作人员打交道的能力C.工作仔细、细致D.做会计报表的能力E.会计电算化……

多项选择题以下关于工作说明书的编写要求正确的有（）

A.尽可能地把本岗位所涉及的职责全部写上去
B.要以符合逻辑的顺序来组织编写工作职责
C.应该表明各项职责所出现的频率
D.整个说明书必须简短扼要，否则不利于记忆
E.尽可能用专业化的术语进行说明书的撰写

单项选择题在逐级淘汰的情况下，成本收益率较高的招聘流程是（）

A.履历审核———专业知识测验———心理测试———结构化面试
B.履历审核———心理测试———专业知识测验———结构化面试
C.履历审核———专业知识测验———结构化面试———心理测试
D.履历审核———结构化面试———专业知识测验———心理测试

单项选择题（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强的一步，难度也最大。

A.人员选择
B.人员招募
C.心理测试
D.人员录用

单项选择题劳动关系是在招聘中的（）正式建立起来的。

A.招募阶段
B.准备阶段
C.选择阶段
D.录用阶段

单项选择题不属于销售主管的鉴别性胜任特征的是（）

A.主动性与客户服务意识
B.综合分析能力和判断推理能力
C.影响他人以及组织协调方面的能力
D.相关产品的知识和填写发货单据的技能

判断题岗位分析中的访谈法虽然获得的信息有限，但是可以很多人同时回答，效率较高。

多项选择题工作分析的基本方法，一般而言有（）等。

A.观察法
B.面谈法
C.调查问卷法
D.工作日志法
E.工作实践和典型事件法

多项选择题在工作分析的实施阶段，主要要做的几项工作是（）

A.与参与工作分析的有关人员进行沟通
B.制定具体的实施操作计划
C.实际收集和分析工作信息
D.工作信息的反馈
E.提交分析报告

多项选择题以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是（）

A.通常企业在人员短缺时，应首先考虑的是在单位内部调剂
B.企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则
C.若工作负荷过重，企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作
D.对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退
E.人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标

多项选择题影响企业招聘工作的内部环境因素为（）

A.现有员工的素质
B.组织的战略规划和发展计划
C.人力资源部的工作效率
D.组织的财务预算
E.企业的文化和管理风格

多项选择题企业在进行招聘时所要考虑的外部环境因素包括（）

A.经济条件
B.组织文化
C.劳动力市场
D.法律法规
E.管理风格

多项选择题企业招聘需求的产生原因包括（）

A.组织自然减员
B.业务变化，现有人员无法满足需要
C.现有人力资源配置不合理
D.组织的财务预算
E.有人员需要参加外部培训

多项选择题企业中常见的稳定人才的物质激励的措施有（）

A.了解员工的心理需求
B.满足员工干事业的需要
C.支付高工资
D.改善福利措施
E.为员工创造良好的工作条件

单项选择题工作分析的基本步骤是（）。 ①确定工作分析的目的 ②收集与工作相关的背景信息 ③选择被分析的工作 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范

A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥

单项选择题（）不是企业招聘需求的产生原因。

A.组织人力资源的自然裁员
B.企业想引进外部新思想
C.组织业务量的变化
D.现有的人力资源状况不合理