判断题任务绩效是员工完成本职工作的过程与结果。
判断题功能性工作分析是用来分析工作职位中数据、人、事情等性质的方法。
判断题考虑如何处理员工与组织（管理层）之间的关系，是人力资源管理内容与活动。
判断题发展通常是有目的、精心设计、战略性的，培训是达成发展的一种途径和方式。
判断题当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并积极听取员工的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并说教”型。
