判断题考虑如何处理员工与组织（管理层）之间的关系，是人力资源管理内容与活动。
判断题发展通常是有目的、精心设计、战略性的，培训是达成发展的一种途径和方式。
判断题当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并积极听取员工的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并说教”型。
判断题美国企业的选人特点通常是以毕业生选拔为主的招聘选拔制度。
判断题绩效面谈与分析除将绩效结果与员工沟通外，还应针对员工绩效提出改进的计划。
