判断题面试是以观察和谈话为主的甄选工具，它的灵活性较强。
判断题任务绩效是员工完成本职工作的过程与结果。
判断题功能性工作分析是用来分析工作职位中数据、人、事情等性质的方法。
判断题考虑如何处理员工与组织（管理层）之间的关系，是人力资源管理内容与活动。
判断题发展通常是有目的、精心设计、战略性的，培训是达成发展的一种途径和方式。
