人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

判断题如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。

判断题国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。

判断题只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。

判断题“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。

判断题按照VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。

判断题从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。

判断题人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。

判断题关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。

判断题平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。

判断题影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。

判断题根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。

判断题GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。

判断题企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。

单项选择题人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。

A.薪酬
B.考核
C.公司绩效

单项选择题平衡计分卡必须选择（）两类指标。

A.财务指标和非财务指标
B.绩效指标和非绩效指标
C.盈利能力指标和发展能力指标