(1)创建一个跨职能的团队; (2)确定关键的绩效测量指标; (3)确定起码的绩效标准; (4)减少供应商的基数; (5)评价供应商的绩效。
问答题简述应用过程方法管理重要过程的基本步骤。
问答题当代管理环境的特征?
问答题组织的业务过程一般可分为哪几类?应用过程管理技术时,过程应具备哪些条件?
问答题简述研究质量成本的概念、原因和目的。
问答题简述供应商关系改进活动包括的基本内容。