优点: ①决策的准确性和质量高 ②一贯性较强 ③决策的可接受性和可实施性强 ④民主性和开放性程度高 缺点: ①果断性差,耗时多,导致决策成本高,效率低 ②责任不明确,容易出现责任分摊现象 ③少数人控制与从众现象多,群体决策并不能真正做到集思广益
问答题简述群体决策的主要技术及各自的技术要点。
问答题在管理活动中如何有效进行压力管理?
问答题在管理活动中如何有效进行挫折管理?
问答题诚信型领导的主要特征是哪些?
问答题变革型领导的主要特征是什么?
问答题简述费德勒关于领导的情境(权变)理论的主要观点。
问答题简述组织承诺三因素理论的主要内涵。
问答题简述强化理论的主要内涵。
问答题简述目标设置理论的内涵。
问答题简述亚当斯的公平理论的内涵。
问答题简析亚当斯关于机会的公平平等现代管理的意义。
问答题简析马斯洛的需要层次理论与ERG理论的关系。
问答题简述马斯洛的“需要层次理论”。
问答题简述人在对自身和他人的成败行为进行归因时依据的主要因素。
问答题简述气质和性格的分类主要有哪几种?