①超凡的领导（向部下提供新观念） ②鼓励 ③智力激荡（不断挑战部下） ④个性化的关怀
问答题简述费德勒关于领导的情境（权变）理论的主要观点。
问答题简述组织承诺三因素理论的主要内涵。
问答题简述强化理论的主要内涵。
问答题简述目标设置理论的内涵。
问答题简述亚当斯的公平理论的内涵。
