A.努力→绩效→奖励→个人目标B.努力→报酬→目标→需要C.需要→因素→外在因素→个人目标D.需要→目标→个人……

单项选择题以下哪种动机理论被认为是最全面的（）

A.工作特征模型理论
B.期望理论
C.公平理论
D.目标设定理论

单项选择题预期理论的关键要素可以概括为（）

A.大多数人的动机是金钱
B.每个人都害怕失败
C.每个人都被同一件事所激励
D.不同的奖励以不同的方式激励人们

单项选择题在公平理论中，报酬不足的个人很可能（）

A.有很强的动力向组织展示自己的价值
B.缺乏动力，因为他或她没有得到足够的回报
C.有正确的动机完成工作
D.由于高度自尊而具有高度的动力

单项选择题在公平理论中，分配正义与以下哪项有关（）

A.将一个人与整个系统进行比较
B.比较个人之间的产出与投入比率
C.比较大群体之间的产出投入比
D.比较不同文化之间的公平

单项选择题工作特征模型认为，（）维度对于员工的高激励水平是必需的。

A.高薪、自主性、反馈
B.有意义的工作、自主性、反馈
C.有意义的工作、自主性、独立性
D.自主、反馈、良好的管理

单项选择题为什么成就需要高的个人不是最成功的管理者（）

A.他们更关心的是效率而不是效率
B.他们更关注组织目标，而不是自己的晋升愿望
C.他们过于关注自己的目标，而不是他人的目标
D.他们很容易因为试图制造更好的捕鼠器而分心

单项选择题根据赫茨伯格的说法，什么控制着满意度和动机（）

A.内在因素
B.外在因素
C.既有内在因素，也有外在因素
D.外在和安全因素

单项选择题自主性是一个有助于提高团队效率的（）因素。

A.工作设计
B.环境
C.过程变量
D.团队组成

单项选择题缺乏纪律的团队需要有人来履行（）团队角色。

A.检查者
B.联络者
C.创新者
D.维护者

单项选择题一个缺乏新的、有趣的、令人兴奋的想法的团队需要有人来完成（）团队角色。

A.联络者
B.创新者
C.组织者
D.维护者

单项选择题当一个团队不能就谁做什么达成一致时，它就存在（）问题。

A.领导和结构
B.充足的资源
C.信任气氛
D.奖励制度

单项选择题A团队的目标是创造一种新的手机型号，该团队由一名工程师、一名设计师、一名计算机软件专家和一名营销专家组成，团队完全有权做出并实施自己的决策，这是一个（）

A.跨职能型团队
B.问题解决型团队
C.虚拟团队
D.工作小组

单项选择题自我管理的工作团队有权（）

A.雇佣和解雇高级组织经理
B.为团队员工确定组织范围内的薪酬标准
C.解散竞争团队
D.制定时间表和计划

单项选择题由没有主管的个人组成的团队称为（）

A.跨职能型团队
B.自我管理型团队
C.问题解决型团队
D.虚拟团队

单项选择题由很少见面的人组成的团队被称为（）

A.跨职能型团队
B.自我管理型团队
C.问题解决型团队
D.虚拟团队