A.一般反馈B.正面反馈C.负面反馈D.中立反馈
单项选择题描述性评价方法也叫描述法,其经常采取的方法不包括()
A.态度记录法B.工作业绩记录法C.关键事件法D.人物比较法
单项选择题所有评价指标的各级标度被混在一起随机排列,而不是按照评价指标的一定顺序进行排列的方法是()
A.关键事件法B.混合标准置表法C.综合尺度量表法D.行为锚定法
单项选择题对那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重大影响的事件进行记录的方法是()
A.关键事件法B.指导记录法C.工作业绩记录法D.人物比较法
单项选择题绩效申诉作为一种有效的绩效改进手段,不能延迟推诿,这体现的是绩效申诉的哪一个原则()
A.公开性原则B.普遍性原则C.合理性原则D.及时性原则
多项选择题团队报酬主要有两种形式,分别是()
A.利润分享B.员工持股计划C.收益分享D.长期股权
多项选择题目标管理的实施流程有以下哪几个()
A.计划目标B.实施目标C.评价结果D.反馈
单项选择题绩效监控作为连接绩效计划和绩效评价的中间环节,是一个持续的沟通过程,其起点是()
A.绩效协议的签字确认B.绩效评价C.绩效管理D.绩效薪酬体系的制定
单项选择题以下不属于绩效监控常用的方法有()
A.书面报告B.绩效会议C.走动式管理D.突击式管理
单项选择题下列哪项是绩效沟通的原则()
A.责任导向原则B.公平导向原则C.过程导向原则D.结果导向原则
单项选择题绩效监控的落脚点是()
A.公司B.组织C.群体D.个人
多项选择题制订绩效计划准备的流程有()
A.明晰使命B.提取核心价值观C.描述公司愿景D.制定公司战略
单项选择题将战略的形成看成是组织内各种权利派别之间进行博弈和协商并达成共识的过程,这是()
A.设计学派B.企业家学派C.权利学派D.结构学派
单项选择题竞争战略理论大师迈克尔·波特认为战略是()
A.目标+手段B.问题+问题解决方案C.基于核心能力D.差异化的选择与定位
多项选择题绩效评价指标的类型中,有()
A.工作业绩评价B.工作心态评价C.工作能力评价D.目标指标E.挑战质保
单项选择题绩效计划的制定要保证绩效透明性,实施公开的、公平的、跨越组织等级的绩效审核和沟通,这体现的是绩效计划中的()
A.可行性原则B.全员参与原则C.客观公正原则D.职位特色原则