A.确定工作等级的手段B.明确薪酬分配的基础C.为员工指明职业发展和晋升的路径D.得出该岗位员工的工作业绩得分
单项选择题战略性的工作设计的第一个步骤是()。
A.识别工作设计的必要性B.选择合适的干预方式C.工作系统及其环境的诊断D.工作设计的成本/收益分析
单项选择题岗位体系设置问题诊断的原则是客观真实性原则和()。
A.弹性原则B.反馈原则C.动态适应原则D.整体性原则
单项选择题组织通过职位管理使优秀员工得以晋升,从而提高员工对组织的忠诚度及积极性,这体现了岗位体系再设计的()。
A.战略导向原则B.激励作用原则C.整分合原则D.专业化原则
单项选择题业务流程再造的方法不包括()。
A.消除B.简化C.整合D.归纳
单项选择题流程再造的功能不包括()。
A.整合跨职能流程B.强化对客户有价值的业务流程C.弱化企业风险管理D.优化与节约成本
单项选择题针对存在多种不同情况的业务,我们通常采用()。
A.直观流程图B.岔道式流程图C.泳道式流程图D.客观流程图
单项选择题流程的属性有目的性和()。
A.有序性B.相关性C.唯一性D.逻辑性
单项选择题战略态度中不包括()。
A.进攻者战略B.探索者战略C.分析者战略
单项选择题战略的作用不包括()。
A.明确企业发展的轨道B.帮助企业集中力量,协调行动C.复杂化企业的发展目标D.提升组织的快速反应能力
单项选择题下列选项中属于行为组织设计理论的主要观点的是()。
A.组织是一种物质与精神平衡的系统B.组织是一个沟通的系统C.组织是一个人机对立的系统D.组织中不存在非正式组织或团体