因素比较法与要素计点法类似，均适用于规模较大的组织，最大的优点表现在一系列通用性的评价项目的广泛应用上。

判断题岗位评价无需员工本人参与。

判断题岗位评价的对象是组织中客观存在的具体职位，其评价的核心是职位的职责、任职资格及职位条件等，而非以“人”为中心对职位的现有任职者进行评价。

单项选择题战略性的工作设计的第一个步骤是（）。

A.识别工作设计的必要性
B.选择合适的干预方式
C.工作系统及其环境的诊断
D.工作设计的成本/收益分析

单项选择题岗位体系设置问题诊断的原则是客观真实性原则和（）。

A.弹性原则
B.反馈原则
C.动态适应原则
D.整体性原则

单项选择题组织通过职位管理使优秀员工得以晋升，从而提高员工对组织的忠诚度及积极性，这体现了岗位体系再设计的（）。

A.战略导向原则
B.激励作用原则
C.整分合原则
D.专业化原则

判断题工作设计的系统化是工作设计的最基本原则。

判断题优化的工作环境是进行合理的岗位体系再设计的前提。

判断题岗位体系是涉及职位、职位序列、职位通道、职位层级以及职衔等一系列人力资源管理基本要素的职位管理系统。

单项选择题业务流程再造的方法不包括（）。

A.消除
B.简化
C.整合
D.归纳

单项选择题流程再造的功能不包括（）。

A.整合跨职能流程
B.强化对客户有价值的业务流程
C.弱化企业风险管理
D.优化与节约成本

单项选择题针对存在多种不同情况的业务，我们通常采用（）。

A.直观流程图
B.岔道式流程图
C.泳道式流程图
D.客观流程图

单项选择题流程的属性有目的性和（）。

A.有序性
B.相关性
C.唯一性
D.逻辑性

判断题直观流程图是目前企业进行流程描绘的常用形式。

判断题通常情况下，人们将流程分为业务流程和管理流程。

单项选择题战略态度中不包括（）。

A.进攻者战略
B.探索者战略
C.分析者战略