A.技术发展的需要B.员工数量的增长C.创新能力的培养D.环境变化的影响E.稳定性的重要性
多项选择题小刚所在公司实现了快速增长,组织规模不断扩大。为加强对各部门的管理,CEO增加了管理层级数量,这种做法体现了组织规模大小会影响()。
A.管理层级数量B.权力下放C.组织文化D.组织战略E.部门设置
多项选择题某公司CEO希望提高决策效率,为此在设计组织结构时()。
A.采取高度集中的组织结构B.适当下放部分决策权C.扩大中间管理层管理幅度D.减少管理层级数量E.加强部门间协调
多项选择题张经理希望充分发挥员工的个人能力,为此在设计组织结构时,他应该()。
A.重视员工的个性发展B.采用严格的职能部门化C.采用高度集中的组织结构D.加强对员工的约束和控制E.适当向员工下放决策权
多项选择题李经理认为员工个人能力不同,需要区别对待,为此他在设计组织结构时()。
A.提高集权化B.强化部门专业化C.加强工作规范化D.采取因人制宜措施E.实现差异化授权
多项选择题公司业务范围不断扩大,在调整组织结构时,CEO应该注意()。
A.扩大部门数量B.加强部门间协调C.保持高度集权D.减少职能部门E.适当增加管理层级数