小刚所在公司实现了快速增长，组织规模不断扩大。为加强对各部门的管理，CEO增加了管理层级数量，这种做法体现了组织规模大小会影响（）。

多项选择题某公司CEO希望提高决策效率，为此在设计组织结构时（）。

A.采取高度集中的组织结构
B.适当下放部分决策权
C.扩大中间管理层管理幅度
D.减少管理层级数量
E.加强部门间协调

多项选择题张经理希望充分发挥员工的个人能力，为此在设计组织结构时，他应该（）。

A.重视员工的个性发展
B.采用严格的职能部门化
C.采用高度集中的组织结构
D.加强对员工的约束和控制
E.适当向员工下放决策权

多项选择题李经理认为员工个人能力不同，需要区别对待，为此他在设计组织结构时（）。

A.提高集权化
B.强化部门专业化
C.加强工作规范化
D.采取因人制宜措施
E.实现差异化授权

多项选择题公司业务范围不断扩大，在调整组织结构时，CEO应该注意（）。

A.扩大部门数量
B.加强部门间协调
C.保持高度集权
D.减少职能部门
E.适当增加管理层级数

多项选择题张经理发现他直接管理的员工人数过多，超过了他的管理能力。为此，张经理决定重新调整部门，这反映了组织结构设计需要考虑（）。

A.管理的幅度
B.管理层级的影响
C.管理者的能力
D.员工的数量
E.部门的数量