张经理希望充分发挥员工的个人能力，为此在设计组织结构时，他应该（）。

多项选择题李经理认为员工个人能力不同，需要区别对待，为此他在设计组织结构时（）。

A.提高集权化
B.强化部门专业化
C.加强工作规范化
D.采取因人制宜措施
E.实现差异化授权

多项选择题公司业务范围不断扩大，在调整组织结构时，CEO应该注意（）。

A.扩大部门数量
B.加强部门间协调
C.保持高度集权
D.减少职能部门
E.适当增加管理层级数

多项选择题张经理发现他直接管理的员工人数过多，超过了他的管理能力。为此，张经理决定重新调整部门，这反映了组织结构设计需要考虑（）。

A.管理的幅度
B.管理层级的影响
C.管理者的能力
D.员工的数量
E.部门的数量

多项选择题下列属于领导者非正式权力的是（）。

A.强制权力
B.合法权力
C.感召权力
D.奖赏权力
E.专家权利

多项选择题以下哪些描述是关于领导者与管理者的关系的？（）

A.一个好的领导者未必是一个有效的管理者
B.领导者与管理者在某些方面可能有重叠
C.领导者更多地关注团队的方向和未来的愿景
D.管理者主要关注组织的日常运营和任务完成