A.采取高度集中的组织结构B.适当下放部分决策权C.扩大中间管理层管理幅度D.减少管理层级数量E.加强部门间协调
多项选择题张经理希望充分发挥员工的个人能力,为此在设计组织结构时,他应该()。
A.重视员工的个性发展B.采用严格的职能部门化C.采用高度集中的组织结构D.加强对员工的约束和控制E.适当向员工下放决策权
多项选择题李经理认为员工个人能力不同,需要区别对待,为此他在设计组织结构时()。
A.提高集权化B.强化部门专业化C.加强工作规范化D.采取因人制宜措施E.实现差异化授权
多项选择题公司业务范围不断扩大,在调整组织结构时,CEO应该注意()。
A.扩大部门数量B.加强部门间协调C.保持高度集权D.减少职能部门E.适当增加管理层级数
多项选择题张经理发现他直接管理的员工人数过多,超过了他的管理能力。为此,张经理决定重新调整部门,这反映了组织结构设计需要考虑()。
A.管理的幅度B.管理层级的影响C.管理者的能力D.员工的数量E.部门的数量
多项选择题下列属于领导者非正式权力的是()。
A.强制权力B.合法权力C.感召权力D.奖赏权力E.专家权利