A.该企业缺乏人力资源规划 B.该企业没有进行组织结构的更新 C.该企业没有员工培训与发展计划 D.该企业绩效考核结果与激励机制脱节
单项选择题根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔,位于金字塔尖的是()。
A.业务联盟和日常工作战术家 B.文化管理者 C.战略变革设计者 D.可信赖的行动家
单项选择题解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是()。
A.双因素理论 B.战略管理理论 C.路径一目标理论 D.权变理论
单项选择题员工以同种工作方式完成相似工作的程度,可以作为衡量组织()的指标。
A.专业化程度 B.规范化程度 C.制度化程度 D.职业化程度
单项选择题关于管理方格理论的说法,错误的是()。
A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务” C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
单项选择题关于成就需要的说法,错误的是()。
A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力 B.成就需要高的人倾向选择适度的风险 C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识 D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低