A.业务联盟和日常工作战术家 B.文化管理者 C.战略变革设计者 D.可信赖的行动家
单项选择题解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是()。
A.双因素理论 B.战略管理理论 C.路径一目标理论 D.权变理论
单项选择题员工以同种工作方式完成相似工作的程度,可以作为衡量组织()的指标。
A.专业化程度 B.规范化程度 C.制度化程度 D.职业化程度
单项选择题关于管理方格理论的说法,错误的是()。
A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务” C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
单项选择题关于成就需要的说法,错误的是()。
A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力 B.成就需要高的人倾向选择适度的风险 C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识 D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低
多项选择题对于员工来讲。长期雇佣关系的建立能够带来的直接效益是()。
A.工作的安全感 B.工作的压力感 C.对雇主的忠诚感 D.工作的紧张感