下面的陈述都是对领导—成员交换模型中“圈内人”的描述，除了（）。

单项选择题密执安大学和俄亥俄州立大学的研究各自辨析出两种相似的领导行为类型：员工导向的行为和工作导向的行为。其区别在于俄亥俄的研究认为（）。

A.绝大多数领导是员工导向的
B.绝大多数领导是工作导向的
C.员工导向的领导比工作导向的领导要求更高的工资
D.领导应当能够在两种行为中都表现出高水平
E.领导要么是员工导向的，要么是工作导向的，但不会同时做到两者

单项选择题卡罗琳追随公司领导，因为她认同这名领导并且对待公司的态度也与领导一样。这个例子里面表明了哪一种的权力？（）

A.参考
B.奖励
C.专家
D.强制
E.合法

单项选择题下列哪一项准确地描述了股票期权？（）

A.企业用贷款购买一部分自己的股票，再将这些股票给予员工做为奖励
B.高级管理者可以在未来以一个预先定好的价格购买股票
C.员工可以选择获得固定比例的利润或固定数额的工资做为报酬
D.工会员工的报酬基于当前的经营状况而不是员工的年资
E.上述都不是

单项选择题授权可以加强组织的效能，但需要具备一些前提。下列哪一个不是其必要的前提？（）

A.组织在将权力向下延伸时必须有诚意
B.组织必须承诺保持授权和参与的政策
C.员工必须真的相信他们是在和管理者共同工作
D.组织必须尽快转移控制权
E.组织必须做好加强培训的准备

单项选择题在保持期望行为方面最有力的强化类型是（）。

A.持续
B.可变比例
C.固定比例
D.可变间隔
E.固定间隔

单项选择题根据扩展的目标—设定激励理论，目标导向的努力取决于下述目标特性，除了（）。

A.目标接受
B.目标具体性
C.目标承诺
D.目标难度
E.期望

单项选择题托马斯认为，只要卖力工作，他就可以实现管理者为其制定的目标。他还相信达到这一水平的绩效还会带来一系列的成果，例如更早获得晋升、更富挑战性的工作、更大的责任和更大幅度的加薪。如果用期望理论预测托马斯的动机，你需要知道（）。

A.托马斯对环境的控制欲望
B.托马斯对同事接受的渴求程度
C.托马斯在公司里体会到的公平
D.托马斯现在的工作量
E.托马斯对具体成果的赋值

单项选择题作为组织公民的员工应当（）。

A.严格按正式的工作绩效要求来做
B.承诺留在组织
C.对组织做出总的贡献
D.通常心情不错
E.对组织、组织文化和其他员工抱积极的态度

单项选择题在解决一个产品分销问题时，管理者发现问题的来源有些像花园里纽结的水管，加大压力解决不了问题（也就是不能从制造上找答案）。这属于下述哪一种例子？（）

A.发散性思维
B.垂直思维
C.水平思维
D.收敛性思维
E.责任心

单项选择题下面哪一个不属于工作相关的压力源？（）

A.办公室室温太高
B.信息不完备情况下的快速决策
C.个性冲突的员工在一起工作
D.新员工入职介绍和培训不足
E.员工不断经历疲劳、挫折和无助