A、分解服务过程是制定优质服务标准的首要步骤 B、根据客户的需求对标准进行重新评估和修改是制定优质服务标准的最重要步骤 C、制定优质客户服务标准,更多应考虑其能给公司带来什么好处 D、服务圈是找出服务细节关键因素的重要工具 E、做关键时刻影响分析应从客户角度出发
多项选择题通过人力资源整合引导客户资源整合的主要措施有()。
A、及时向目标企业客户资源管理人员说明并购初衷 B、及时向目标企业客户资源管理人员传递企业愿景 C、为客户资源管理人员设计完整的激励机制 D、加强双方高层人员的沟通,加强信任 E、对并购后企业的人力资源做出全局规划
多项选择题下列选项属于绩效管理的作用是()。
A、提高企业的价值和竞争优势 B、实现员工绩效的改善,使员工现有的能力得到提高 C、定义和沟通对员工的期望 D、提供给员工有关他们绩效的反馈,将组织的目标与个人的目标联系起来 E、提供好的绩效表现的认可准则
多项选择题绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,()全部都参与进来。
A、组织 B、员工 C、经理 D、股东 E、董事
多项选择题客户服务流程优化小组的主要任务是()。
A、描述现有的服务流程 B、分析和诊断现有的服务流程 C、制定新的服务流程方案 D、制定服务流程化的方式 E、落实新的服务流程方案
多项选择题以下有关客户抱怨的论述,正确的是()。
A、有助于企业通过客户抱怨发现问题改善点,不断提高企业的服务质量 B、客户抱怨是客户对服务不满所产生的情绪化反应,是对企业服务问题的申诉 C、有效的客户抱怨分析,能帮助企业避免在客户抱怨升级后才发现问题 D、通过高效处理客户抱怨,可以强化客户的忠诚度 E、客户抱怨肯定会影响企业的声誉
多项选择题以下关于服务创新途径的论述,正确的有()。
A、服务创新的基本出发点是要了解、确认客户的期望 B、把“有求必应”和主动服务相结合 C、良好的服务需要保持一种弹性 D、良好的服务要严格按照企业制度进行 E、在服务过程中,不允许员工挑战现有的规则
多项选择题关于大客户的服务理念,以下说法正确的是()。
A、大客户服务是营销部门和客服部门的事,与其他部门无关 B、加大对大客户的服务会增加公司的成本,会直接降低企业的利润 C、高品质的服务是增强大客户的忠诚度,最大限度留住大客户的最重要途径 D、大客户服务是售后的事,因此也叫大客户售后服务 E、对于大客户,企业不仅要向其提供有保证的常规服务,而且要向其提供更多的金牌优质服务
多项选择题下列有关六西格玛方法的说法正确的是()。
A、六西格玛是一种思维方式、一种决策方法 B、六西格玛主张消除偏差将会解决流程和业务中的问题 C、六西格玛的真正力量在于它是人的力量与流程的力量的结合 D、六西格玛指导企业在各个运营环节中尽可能少的犯错 E、六西格玛提供有效的方法改造企业流程,控制错误的增加
多项选择题弗鲁姆的期望理论对管理实践的启示是()。
A、选择激励手段,要选择员工感兴趣、评价高,即认为效价大的项目或手段 B、明确目标的标准不宜过高 C、如果不从实际出发,只从管理者的意志或兴趣出发,那么推行对员工来说是不可能收到激励作用的 D、正确认识被管理者需要的多层次性 E、正确识别与挑选激励因素
多项选择题下列有关“排列评估法”理解正确的是()。
A、排列评估法是针对某一项指标,把评估对象按最好到最差加以排列 B、通常情况下,要将最好的职工与最差的职工加以区别 C、排列评估法比简单的把职工按次序排列起来要容易的多 D、排列评估法首先要开列评估对象名单 E、评估对象名单开列之后,从名单中删去不是十分了解的对象