相对于传统管理，目标管理具有以下特点（）。

多项选择题现代企业管理中，绩效管理处于至关重要地位，通过制定科学合理的（），指明了组织与员工成长的方向。

A.行业目标
B.组织目标
C.群体目标
D.个人目标

多项选择题在绩效的多因性当中，（）是客观因素。

A.技能
B.激励
C.环境
D.机会

多项选择题在绩效的多因性当中，（）是主观因素。

A.技能
B.激励
C.环境
D.机会

多项选择题绩效可分为（）三个层面。

A.组织绩效
B.团队绩效
C.综合绩效
D.个体绩效

多项选择题绩效计划具有哪些特点？（）

A.绩效计划是关于工作目标与标准的契约
B.制定绩效计划需要管理者和员工共同参与、互动交流
C.绩效计划需经员工代表大会讨论通过
D.绩效计划具有前瞻性

多项选择题平衡计分卡实施的条件包括（）。

A.将企业战略置于管理的中心，制定明确的战略或长远的目标
B.企业需要感知到较大的竞争压力，从而更好地实施平衡计分卡
C.企业具备良好的基础管理，包括人力资源管理、战略管理、质量管理、生产管理等
D.组织内部高层领导者的支持、各业务部门的认识和理解

多项选择题制定绩效考评指标应该根据一定的原则来设计，通常需要遵循的原则包括目标一致性、独立性与差异性、可测性和（）。

A.关键性
B.客观性
C.可比性
D.SMART

多项选择题绩效跟踪过程的流程主要有：资料分析、工作会议、上级反馈、（）。

A.绩效改进建议
B.本阶段工作总结
C.阶段性激励
D.下一阶段工作计划

多项选择题在设计绩效考评指标权重时，应注意以下哪几方面？（）

A.指标权重要突出绩效目标的重点内容，防止执行人员避重就轻
B.指标权重是组织进行绩效考评的杠杆，会直接影响员工的工作重点
C.指标权重可以体现出组织的文化，并最终会影响组织文化的建设
D.指标权重要征求被考核人意见，体现被考核人意愿

多项选择题绩效指标分解常用的指标分解工具包括战略地图、平衡记分卡和（）。

A.树状结构图
B.流程图
C.因果图
D.几何图