A.组织绩效B.部门绩效C.客户绩效D.个人绩效
多项选择题相对于传统管理，目标管理具有以下特点（）。
A.重视人的因素B.重视客观条件C.重视形成目标体系D.重视成果
多项选择题现代企业管理中，绩效管理处于至关重要地位，通过制定科学合理的（），指明了组织与员工成长的方向。
A.行业目标B.组织目标C.群体目标D.个人目标
多项选择题在绩效的多因性当中，（）是客观因素。
A.技能B.激励C.环境D.机会
多项选择题在绩效的多因性当中，（）是主观因素。
多项选择题绩效可分为（）三个层面。
A.组织绩效B.团队绩效C.综合绩效D.个体绩效
多项选择题绩效计划具有哪些特点？（）
A.绩效计划是关于工作目标与标准的契约B.制定绩效计划需要管理者和员工共同参与、互动交流C.绩效计划需经员工代表大会讨论通过D.绩效计划具有前瞻性
多项选择题平衡计分卡实施的条件包括（）。
A.将企业战略置于管理的中心，制定明确的战略或长远的目标B.企业需要感知到较大的竞争压力，从而更好地实施平衡计分卡C.企业具备良好的基础管理，包括人力资源管理、战略管理、质量管理、生产管理等D.组织内部高层领导者的支持、各业务部门的认识和理解
多项选择题制定绩效考评指标应该根据一定的原则来设计，通常需要遵循的原则包括目标一致性、独立性与差异性、可测性和（）。
A.关键性B.客观性C.可比性D.SMART
多项选择题绩效跟踪过程的流程主要有：资料分析、工作会议、上级反馈、（）。
A.绩效改进建议B.本阶段工作总结C.阶段性激励D.下一阶段工作计划
多项选择题在设计绩效考评指标权重时，应注意以下哪几方面？（）
A.指标权重要突出绩效目标的重点内容，防止执行人员避重就轻B.指标权重是组织进行绩效考评的杠杆，会直接影响员工的工作重点C.指标权重可以体现出组织的文化，并最终会影响组织文化的建设D.指标权重要征求被考核人意见，体现被考核人意愿
多项选择题绩效指标分解常用的指标分解工具包括战略地图、平衡记分卡和（）。
A.树状结构图B.流程图C.因果图D.几何图
多项选择题绩效计划沟通主要包括哪些内容？（）
A.员工前一阶段的工作情况B.员工实现绩效目标的行动方案C.员工在工作过程中发生联系的相关主体及他们之间的信息交流方式D.员工在本绩效周期内应当完成的绩效目标以及衡量目标完成的绩效指标和绩效标准
单项选择题绩效分析指的是用科学、精确的绩效评价方法，将组织、部门和（）绩效评价量表中的目标值与实际值相比较，从而得到三个层次的绩效差距。
A.单位B.员工C.领导D.个人
单项选择题绩效改进是指识别工作绩效中的差距和不足，找出其产生的原因，制定并执行有针对性的改进方案和策略，从而持续提升（）和（）竞争优势的过程。
A.企业，客户B.个人，组织C.品牌，产品D.岗位，职业
单项选择题绩效面谈是一个循序渐进的过程，一个完整的绩效反馈面谈过程包括（）阶段。
A.两个B.三个C.四个D.五个
