在绩效的多因性当中，（）是主观因素。

多项选择题绩效可分为（）三个层面。

A.组织绩效
B.团队绩效
C.综合绩效
D.个体绩效

多项选择题绩效计划具有哪些特点？（）

A.绩效计划是关于工作目标与标准的契约
B.制定绩效计划需要管理者和员工共同参与、互动交流
C.绩效计划需经员工代表大会讨论通过
D.绩效计划具有前瞻性

多项选择题平衡计分卡实施的条件包括（）。

A.将企业战略置于管理的中心，制定明确的战略或长远的目标
B.企业需要感知到较大的竞争压力，从而更好地实施平衡计分卡
C.企业具备良好的基础管理，包括人力资源管理、战略管理、质量管理、生产管理等
D.组织内部高层领导者的支持、各业务部门的认识和理解

多项选择题制定绩效考评指标应该根据一定的原则来设计，通常需要遵循的原则包括目标一致性、独立性与差异性、可测性和（）。

A.关键性
B.客观性
C.可比性
D.SMART

多项选择题绩效跟踪过程的流程主要有：资料分析、工作会议、上级反馈、（）。

A.绩效改进建议
B.本阶段工作总结
C.阶段性激励
D.下一阶段工作计划

多项选择题在设计绩效考评指标权重时，应注意以下哪几方面？（）

A.指标权重要突出绩效目标的重点内容，防止执行人员避重就轻
B.指标权重是组织进行绩效考评的杠杆，会直接影响员工的工作重点
C.指标权重可以体现出组织的文化，并最终会影响组织文化的建设
D.指标权重要征求被考核人意见，体现被考核人意愿

多项选择题绩效指标分解常用的指标分解工具包括战略地图、平衡记分卡和（）。

A.树状结构图
B.流程图
C.因果图
D.几何图

多项选择题绩效计划沟通主要包括哪些内容？（）

A.员工前一阶段的工作情况
B.员工实现绩效目标的行动方案
C.员工在工作过程中发生联系的相关主体及他们之间的信息交流方式
D.员工在本绩效周期内应当完成的绩效目标以及衡量目标完成的绩效指标和绩效标准

单项选择题绩效分析指的是用科学、精确的绩效评价方法，将组织、部门和（）绩效评价量表中的目标值与实际值相比较，从而得到三个层次的绩效差距。

A.单位
B.员工
C.领导
D.个人

单项选择题绩效改进是指识别工作绩效中的差距和不足，找出其产生的原因，制定并执行有针对性的改进方案和策略，从而持续提升（）和（）竞争优势的过程。

A.企业，客户
B.个人，组织
C.品牌，产品
D.岗位，职业