A．绩效考核B．岗位评价C．劳动定额D．薪酬调查要使企业支付员工的新酬水平保持一个合理的度，既不多付，也不少付……

单项选择题企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，（）。

A．员工的上司制定
B．据员工个人能力来确定
C．制定达到目标的详细步骤
D．标一旦确定就不能再修改，要保持它的一致性

单项选择题行为主导型的绩效考评适合于对（）的工作进行考评。

A．管理性、事务性
B．管理性、技术性
C．事务性、技术性
D．理性、事务性、技术性

单项选择题( )是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。

单项选择题对于绩效管理效应的正确表述是（）。

A．它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一级
B．绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性
C．绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性
D．绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度

单项选择题员工发展规划的可标量原则要求个人规划的设计应有明确的（）或标准。

A．时间限制
B．岗位限制
C．职位限制
D．年龄限制

单项选择题监控培训的（），可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度，及时发现差距并采取补救措施。

A．初始原因
B．中间效果
C．全程计划
D．最终效益

单项选择题现在的企业越来越将培训看作是一种（）手段。

A．激励
B．奖励
C．福利
D．人员选拔

单项选择题在企业大规模投入培训资源之前，可通过（）评价部分受训者所获得的收益。

A．阶段性培训
B．周期性培训
C．实验性培训
D．辅助性培训

单项选择题通过计算（）可以分析招聘信息发布的情况。

A．招聘单价 
B．应聘比例 
C．招聘完成比例 
D．录用比例

单项选择题在面试过程中，情景模拟中的组织能力测试侧重于考察（）。

A．部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力
B．会议主持能力、部门利益协调能力、行政工作处理能力
C．会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力
D．冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力