A．预测效度B．费用效度 C．内容效度D．人员效度 E．同侧效度成用的效度评估类型包括（）。……

多项选择题运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括（）。

A．能够发挥头脑风暴法的作用
B．时间费用较少
C．得到的培训需求信息有价值
D．结论可信度高
E．员工都会说出真实想法，反映真实情况

多项选择题战略层次的培训需求分析的主要内容包括（）。

A．预测企业未来的人事变动
B．找出对培训不利的影响因素
C．考虑各种可能改变组织优先权的因素　
D．调查并了解员工的工作态度和满意度
E．找出可能对企业目标产生影响的因素

多项选择题提高笔试的有效性应注意的问题包括（）。

A．命题是否恰当
B．确定命题记分规则
C．学历水平相当
D．阅卷以及成绩复核
E．经历大致相同

多项选择题结构化面试的优点包括（）。

A．对面试考官的要求较低
B．所收集信息范围不受限
C．有利于提高面试的效率　
D．对所有应聘者均按同一个标准进行
E．便于进行分析、比较，减少主观性

多项选择题面试能够使用人单位全面了解应聘者的（）。

A．外貌风度
B．业务知识水平
C．工作经验
D．道德品质水平
E．求职动机

多项选择题以下属于一般知识和能力的是（）。

A．智商
B．记忆能力　
C．理解速度
D．数字能力
E．财务会计知识

多项选择题现代大型企业组织由于（）更需要高度的统一，需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。

A．规模大
B．内部分工细　
C．层次多
D．遍布地区广
E．等级多

多项选择题内部选拔的缺点包括（）。

A．选拔费用高
B．抑制个体创新
C．产生“团体思维”
D．不利于组织的内部团结
E．导致部门之间“挖人才”的现象

多项选择题工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。

A．工作量
B．工作任务　
C．岗位区域
D．工作效率　
E．实行兼职作业的可能性

多项选择题按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（）。

A．行政编制
B．企业编制
C．军事编制
D．事业编制
E．政府编制