1)平衡计分卡法2)关键绩效指标方法3)图尺度评价方法4)目标管理方法5)关键事件法6)行为锚定等级评定方法7)强制分布法
问答题简述关键事件法的具体使用方法。
问答题简述“十字路口”职业生涯模型。
问答题撰写战略诊断报告书有哪些注意事项。
问答题企业战略诊断的目的是明确最关键的战略问题,诊断时一般从哪些方面考虑。
问答题企业战略管理调研分析与诊断中,需要收集的外部信息内容包括哪些。
问答题企业环境是一个多主体的、多层次的、发展变化的多位结构系统。根据研究环境的目的、任务、要求各不相同,对环境的分类可分为哪几种?
问答题简述战略综合调查中的注意事项。
问答题简述战略咨询假设的重要性。
问答题对方案实施效果进行评价的一般步骤有哪些?
问答题简述企业变革的类型。
问答题简述什么是激进式变革以及哪种情况下企业会采取激进式变革。
问答题简述衡量方案可行性应该考虑的因素。
问答题简述诊断阶段常见的分析方法。
问答题简述综合调查分析的内容。
问答题简述企业咨询诊断预备调查中的注意事项。