1、注意资料的审核与判定2、注意对信息资料的管理3、注意对资料范围的把握4、注意与企业协调、沟通5、尊重资料提供者的意见6、考虑收集资料的必要性和成本
问答题简述战略咨询假设的重要性。
问答题对方案实施效果进行评价的一般步骤有哪些?
问答题简述企业变革的类型。
问答题简述什么是激进式变革以及哪种情况下企业会采取激进式变革。
问答题简述衡量方案可行性应该考虑的因素。
问答题简述诊断阶段常见的分析方法。
问答题简述综合调查分析的内容。
问答题简述企业咨询诊断预备调查中的注意事项。
问答题简述收集必要的资料的目的。
问答题简述对预备调查应认真做好的准备。
问答题一个优秀的管理咨询人员应当具备哪两个方面的素质?
多项选择题人力资源管理的后续服务阶段的工作内容有()
A.人力资源管理制度培训B.项目团队总结C.建立客户随访制度D.建立与客户的友谊E.成立方案实施小组
多项选择题企业领导人素质通常可以认为由三个维度组成,这便是企业领导人素质三维模型。这三个维度分别是()
A.态度维度B.情商维度C.智商维度D.有效性维度
多项选择题管理评价中心法一般有哪几种常见方式()
A.文件篓测试B.无主席小组讨论C.管理竞赛D.案例分析报告会E.问卷调查
多项选择题管理评价中心法中的文件篓测试,主要是评价应试者的哪几个方面()
A.工作条理性B.计划能力C.预测能力D.决策能力E.沟通能力