A.了解潜在的岗位人员变动B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系C.计算特殊的商业因素和所需员工数之间的……

单项选择题组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采用的国际人力资源管理模式的是（）。

A.民族中心模式
B.地区中心模式
C.多中心模式
D.全球中心模式

单项选择题与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（）。

A.通过制定组织中的鞥及制度进行控制和管理
B.人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色
C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出
D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键

单项选择题政府部门和军队的文化类型属于（）。

A.俱乐部型
B.棒球队型
C.学院型
D.堡垒型

单项选择题组织结构设计的特征因素不包括（）

A.关键职能
B.企业规模
C.职业化程度
D.分工形式

单项选择题小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）

A.概念型
B.指导型
C.分析型
D.行为型

单项选择题“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于。（）

A.马斯洛的需要层次理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点
D.麦克利兰的三重需要理论

单项选择题在培训过程中应选择（）。

A.外部培训师
B.内部培训师
C.内、外部培训师均可
D.公司新委派管理人员指定的培训师

多项选择题组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道？（）

A.在明确部门的业务分工、职责范围的基础上，确定工作岗位的划分，即定岗
B.在工作定岗的基础上，核定各个岗位的工作任务量，提出企业定员标准
C.进行系统的工作岗位分析，编写工作说明书，提出各类岗位的用人标准
D.根据企业新的定岗定员标准，对企业现有人员结构进行分析，提出中长期人力资源规划

多项选择题职业生涯管理模式的类型有（）。

A.堡垒型组织
B.棒球队型组织
C.俱乐部型组织
D.学院型组织
E.金字塔型组织

多项选择题编写工作说明书时，应注意（）。

A.尽量使用专门的动词和名词进行描述
B.工作说明书由上级确定，无须与下级沟通
C.确保权责明确、语言简洁
D.应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定
E.工作说明书一经确认就应固定下来，保持不变

多项选择题人力资源规划的动态性主要表现在哪几个方面？（）

A.参考信息的动态性
B.依据组织内外情境的动态化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性
C.执行规划的灵活性
D.具体规划措施的灵活性和动态性
E.规划绩效测评的灵活性

问答题请说出案例分析法的优缺点？

多项选择题员工考评的执行者包括（）。

A、直接上级；
B、同级同事；
C、被考评者自身；
D、所隶属的下级；
E、外界的人事考评专家或顾问

多项选择题奖励工资的形式较多，常见的形式有（）。

A、年功工资；
B、交通补贴；
C、奖金；
D、利润分成；
E、销售提成

多项选择题按照考评目的与作用划分，员工考评分为（）。

A、诊断性考评；
B、鉴定性考评；
C、评价性考评；
D、年度考评