(1)薪酬管理理念落后;(2)薪酬管理中行政管理痕迹严重;(3)薪酬构成不合理;(4)薪酬制度与企业的战略脱节;(5)薪酬计量方法陈旧;(6)缺乏有效的长期激励手段。
判断题“自助餐式”福利计划的设计原则归纳为:竞争、经济、公平和公正原则。
判断题以员工福利形式支付的劳动报酬可以为雇主起到避税的作用,但不能减少雇主所应缴纳的法定社会保险费。
判断题从整体报酬的角度而言,员工福利是企业向员工支付的全部报酬的一部分,不以员工的工作时间为单位来计算的,不是工资、奖金的间接性薪酬支付。
判断题技能工资以员工的能力为依据,是一种技能、能力导向型工资。
判断题“搭便车”或“社会懒惰行为”是团队激励中面对的普遍化的潜在问题。
判断题绩效薪酬的目的是激励工作绩效的提高,激励作为薪酬的主要功能之一,其目的是提高员工的工作绩效,它在各种报酬形式中绩效薪酬是最重要的一种。
判断题劳动保护费用属于企业人工成本,需要纳入企业财务成本项目核算利润水平。
判断题自下而上法制定企业薪酬预算,因为忽略企业内外部环境影响,而使薪酬预算缺乏科学性和合理性。
判断题当企业薪酬成本偏高时,可以采用薪酬冻结来增加人工成本,从而确保企业正常运行。
判断题其他情况不变的前提下,员工生产效率越高,他的薪酬就会越低。
判断题分层式薪酬等级类型即所谓的等级工资制,特点是企业的薪酬等级比较多,呈金字塔形排列,员工薪酬水平的提高随着个人职位级别的提高而提高。
判断题中层管理人员在其总收入中,其基本薪酬比例应该是最低,可变薪酬比例次之,其股权收益比例应该最高。
判断题实现薪酬公平,只需保证薪酬结构设计的最后结果公正。
判断题海氏职位评价系统的三个薪酬因素是:技能技巧、解决问题、承担责任。
判断题薪酬水平策略的类型主要为:领先型策略、跟随型策略、滞后型策略、权变型策略和混合型策略。选择何种薪酬策略,与企业的发展战略及薪酬观念无关。