A.对标分析法B.配对比较法C.强制分布法D.人物比较法比较法是一种通过员工之间的相互对比来获得绩效考评结果的……

多项选择题绩效考评计划制定包括（）等内容。

A.考评内容
B.考评周期
C.考评方式
D.考评体系

多项选择题根据KPA事件的影响结果重要程度，个体工作呈正态分布，分为（）。

A.日常事件
B.特殊事件
C.可挑战事件
D.不可接受事件

多项选择题在选取标杆企业后，根据实际情况搭建对标指标体系，收集内外部资料，并对每一项指标进行深度研究，寻找差距及借鉴点，将重点放在（）。

A.分析差距产生原因
B.处罚责任人
C.如何缩小差距
D.下调发展目标

多项选择题关键绩效指标与传统绩效考核指标体系的区别存在很多差异，具体表现在（）多个方面。

A.假设前提
B.考核目的
C.指标产生
D.指标来源

多项选择题关键绩效指标的设计一般包括（）。

A.确定关键考核对象
B.确定关键成功领域
C.确定关键绩效要素
D.确定关键绩效指标

多项选择题目标管理的实施阶段包括（）。

A.制定企业发展规划
B.设置目标
C.目标实现过程管理
D.测定与评价成果

多项选择题目标管理重视成果，所以，对（）目标进行有效的监控是绩效考评的重点。

A.组织绩效
B.部门绩效
C.客户绩效
D.个人绩效

多项选择题相对于传统管理，目标管理具有以下特点（）。

A.重视人的因素
B.重视客观条件
C.重视形成目标体系
D.重视成果

多项选择题现代企业管理中，绩效管理处于至关重要地位，通过制定科学合理的（），指明了组织与员工成长的方向。

A.行业目标
B.组织目标
C.群体目标
D.个人目标

多项选择题在绩效的多因性当中，（）是客观因素。

A.技能
B.激励
C.环境
D.机会

多项选择题在绩效的多因性当中，（）是主观因素。

A.技能
B.激励
C.环境
D.机会

多项选择题绩效可分为（）三个层面。

A.组织绩效
B.团队绩效
C.综合绩效
D.个体绩效

多项选择题绩效计划具有哪些特点？（）

A.绩效计划是关于工作目标与标准的契约
B.制定绩效计划需要管理者和员工共同参与、互动交流
C.绩效计划需经员工代表大会讨论通过
D.绩效计划具有前瞻性

多项选择题平衡计分卡实施的条件包括（）。

A.将企业战略置于管理的中心，制定明确的战略或长远的目标
B.企业需要感知到较大的竞争压力，从而更好地实施平衡计分卡
C.企业具备良好的基础管理，包括人力资源管理、战略管理、质量管理、生产管理等
D.组织内部高层领导者的支持、各业务部门的认识和理解

多项选择题制定绩效考评指标应该根据一定的原则来设计，通常需要遵循的原则包括目标一致性、独立性与差异性、可测性和（）。

A.关键性
B.客观性
C.可比性
D.SMART