(1)日常性技术改造。主要是指平时挖潜、革新、改造以及一些中、小型技术措施。(2)集中性技术改造。是指组织为了提高生产的经济效益和后劲,所进行的较大规模的技术改造,包括改造老设备,淘汰旧设备,横向联合改造和中外合资改造等。
问答题技术开发的途径有哪几种?
问答题技术开发的种类有哪些?
问答题管理信息系统的职能有哪些?
问答题信息在管理中有何作用?
问答题财务管理的主要任务有哪些?
问答题设备的改造与更新有何不同?
问答题物资管理的内容有哪些?
问答题从管理的角度讲,提高劳动效率的途径主要有哪几种?
问答题试分析李老师为促进小陈的进步所采用的激励方法及其反映的激励理论。
问答题报载,日本丰田汽车公司采取“合理化建议奖”的办法鼓励职工提建议。如果某个员工提出建议,不论该建议是否被采纳,均受到欢迎和奖励;而如果该建议得到了采纳,进而取得了经济效益,得奖会更多。事实证明,这一措施是正确的。该公司在一年内收到建议165万条,平均每人提了31条合理化建议。带来的利润为900亿日元,为该公司全年利润的18%。请用管理理论说明之。
问答题什么是冲突的两重性?如何正确处理消极性冲突?
问答题协调的要求是什么?
问答题协调的原则是什么?
问答题协调的特点是什么?
问答题激励的基本模式是怎样的?