判断题在激励理论中,满足与剥夺是同等重要的概念。
判断题任务导向型领导力图通过关心下属来建立有效工作群体。
判断题路径目标理论认为当任务结构不明确时,人们倾向于指导型领导行为。
判断题最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。
判断题领导生命周期理论认为,任何一位领导者都会经历探索、成功、衰退的过程。
判断题菲德勒认为,存在着一种总是有效的领导模式。
判断题Y理论强调自我控制、自我指挥是动态灵活的,因此总是比X理论优越。
判断题X理论认为,对员工应采用人性化的管理方法。
判断题只有当组织变革导致其自身的权益和地位的下降,才会引起人们的反对。
判断题组织变革的内容就是对组织结构进行必要调整。
判断题在一个大型企业中,机械式和有机式的结构设计成份是可以同时并存的。
判断题过度集权最大的弊端就是会降低决策的效率。
判断题分权是一种组织设计,而授权是一种领导艺术。
判断题授权的同时一定要授责。
判断题权力并非仅仅来自于职位。