菲德勒认为，存在着一种总是有效的领导模式。-找考题网

判断题Y理论强调自我控制、自我指挥是动态灵活的，因此总是比X理论优越。

判断题X理论认为，对员工应采用人性化的管理方法。

判断题只有当组织变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。

判断题组织变革的内容就是对组织结构进行必要调整。

判断题在一个大型企业中，机械式和有机式的结构设计成份是可以同时并存的。

判断题过度集权最大的弊端就是会降低决策的效率。

判断题分权是一种组织设计，而授权是一种领导艺术。

判断题授权的同时一定要授责。

判断题权力并非仅仅来自于职位。

判断题职能部门化不利于“多面手”式管理人才的培养。

判断题组织战略要服从组织结构。

判断题提倡较小的管理幅度，以便对下级施行较为严密的控制，是未来组织设计的发展趋势。

判断题网络组织最大的缺点是中心组织难以对“外包”出去的制造活动实施严密的控制，因而在产品质量上可能存在风险。

判断题柔性组织特别强调标准化、规范化和规章制度。

判断题组织中的群体行为不仅存在协同效应，也存在惰化效应。