授权的同时一定要授责。-找考题网

判断题权力并非仅仅来自于职位。

判断题职能部门化不利于“多面手”式管理人才的培养。

判断题组织战略要服从组织结构。

判断题提倡较小的管理幅度，以便对下级施行较为严密的控制，是未来组织设计的发展趋势。

判断题网络组织最大的缺点是中心组织难以对“外包”出去的制造活动实施严密的控制，因而在产品质量上可能存在风险。

判断题柔性组织特别强调标准化、规范化和规章制度。

判断题组织中的群体行为不仅存在协同效应，也存在惰化效应。

判断题矩阵制结构适用于大型协作项目以及以研发为主的单位。

判断题矩阵制结构有利于信息的纵向传递，却不利于横向交流。

判断题事业部制结构在一定程度上限制了组织资源的共享。

判断题职能制组织结构在企业管理实践中很少被采用。

判断题直线型组织结构要求全能型的领导者。

判断题非正式组织在组织中发挥的消极影响大于积极影响。

判断题经济组织是人类社会最基本、最普遍的组织。

判断题网络计划技术的基本原理是利用网络图来表示计划任务的进度安排，反映其中各项作业之间的相互关系。