A.人力资源战略性参考点理论B.战略形成相互作用法C.战略形成的决定法D.理性规划法
单项选择题组织人力资源招聘与甄选的首要工作是（）
A.识别招聘需求B.熟悉工作说明书C.招募信息发放D.甄别与选择
单项选择题一个组织真正不能被模仿的竞争优势是（）
A.竞争战略B.技术优势C.竞争策略D.组织竞争力
单项选择题通过分析对比企业过去人力资源战略规划的历史费用，由此推算当前费用预算，是人力资源战略与规划预算方法中的（）
A.人均预算法B.比例确定法C.费用总额法D.推算法
单项选择题对组织现有人力资源总量进行盘查，统计和确定现有人力资源是否缺编或超编，这属于（）
A.现有人力资源盘查B.现有人力资源需求确定C.汇总组织人力资源总需求D.反馈与调整
单项选择题在人力资源发展战略指导下，遵循一定的原则，使用一定的方法和手段，为组织未来需要的人员数量进行预测的过程是（）
A.人力资源数量规划B.人力资源质量规划C.人力资源结构规划D.人力资源业务规划
单项选择题当前流行的劳务派遣、业务外包等方式是（）战略常见的形式。
A.低成本战略B.高投入战略C.混合战略D.不留人战略
单项选择题位于劳动力供给地区或时期，对员工依赖度低、机械式的组织结构、生产制度严格、产品技术含量不高的组织会采用的战略是（）
A.不留人战略B.培养留人战略C.诱导留人战略D.高投入战略
单项选择题属于诱导留人战略的特点是（）
A.组织给予员工高水平的薪酬福利待遇B.员工薪酬由市场水平确定C.组织高度重视员工的培训开发D.招聘过程中注重员工潜能而不只是知识技能
单项选择题（）认为战略是基于对未来的洞察，管理者为实现高组织绩效而制定的详尽的决策和行动模型。
A.希尔和琼斯B.明茨伯格C.安可托夫D.舒勒和沃克
单项选择题发明了标准化生产流水线的是（）
A.泰勒B.福特C.闵斯特伯格D.库克
单项选择题组织人力资源规划的（）阶段包括总量调整目标、结构优化目标和素质提升目标三个方面。
A.信息的收集与处理B.总体规划与分析C.业务计划制订与实施D.总体反馈
单项选择题相对于柯克帕特里克模型，考夫曼的五个层次模型加上了（），体现了组织对于社会的责任。
A.反应层次的评估B.行为层次的评估C.学习层次的评估D.社会效益的评估
单项选择题人力资源结构规划的核心内容包括三个层面，其中第一个层面是（）
A.确定甄选工具B.开展测量和评估C.做出甄选决定D.了解分析职位的特性
单项选择题有目的、渐进性地调整人力资源组成方式的规划方法，包括对企事业单位人力资源结构规划的层次与岗位的调整和培训指的是（）
A.人力资源结构规划B.人力资源数量规划C.人力资源质量规划D.人力资源模型
单项选择题在人力资源战略规划中可实现网络化的环节中不包括（）
A.招聘甄选B.培训开发C.薪酬福利D.结构调整
