绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。

判断题如果组织中保健因子（如工资发放、工作安全保障等）存在问题，仅仅通过增加工作中的挑战与激励是不够的。

判断题安全是指保护员工不受与工作相关事故的伤害。

判断题通过对员工提供教练辅导帮助其改进工作绩效，也是员工（雇员）发展的途径与方式。

判断题强调员工的个性化，以职业生涯为导向，认可支持员工的发展，是人本管理型人力资源管理模式特点。

判断题师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式。

判断题员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力。

判断题美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼。

判断题信度是指测量的准确性和有效性。

判断题个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。

多项选择题来自组织环境方面的非经济性报酬包括（）。

A.融洽的氛围
B.合理/人性化的政策
C.管理者/领导力
D.富于团队意识的同事
E.舒适的工作条件
F.灵活弹性的工作时间

多项选择题工作职位评价背后的假设和共识包括（）。

A.不同职位有着不同价值
B.相似职位通常有着相同价值
C.过程虽然费时费力但值得
D.组织中的职位价值都一样

多项选择题基薪的调整与增长方式包括（）。

A.绩效加薪
B.技能增长后加薪
C.资历（如年龄等）调薪
D.基于生活成本（物价）调薪

多项选择题人力资本即人力资源的资本性特征为（）。

A.匹配
B.胜任
C.高绩效
D.高增值性

多项选择题工作分析的内容层面包括（）。

A.任务分析
B.人员分析
C.方法分析
D.环境分析

多项选择题美国企业人力资源管理制度化体现在（）。

A.关系和面子
B.专业化分工和职责明晰
C.内部垂直领导等级关系明确
D.有着明确的管理制度