A.法定的权力和权威B.传统的权力C.超凡的权力D.个人的权力韦伯认为组织中存在的权力和权威是指（）……

多项选择题当代前沿管理的新发展是指（）

A.战略管理
B.组织再造理论
C.学习型组织
D.科学管理
E.过程管理

多项选择题组织结构设计主要针对的3种情况是（）。

A.新建组织需进行组织结构设计
B.原有组织结构出现较大问题或组织目标发生变化
C.组织的负责人变化
D.组织结构需进行局部的调整和完善

多项选择题未来组织结构的变化趋势包括（）。

A.企业组织结构扁平化
B.组织结构要保持一定的弹性
C.管理层次会越来越多
D.传统等级森严的垂直系统逐渐失效
E.越来越多的企业将会采用网络型组织结构形式

多项选择题定性决策的分析法有（）。

A.盈亏平衡分析法
B.决策树法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法

多项选择题以下属于高层决策的有（）。

A.重大投资项目
B.采购物资渠道
C.日常工作任务安排
D.组织结构调整

多项选择题下面哪些属于沟通内容？（）

A.信息
B.思想
C.情感
D.环境
E.反馈

多项选择题在PERT网络图中，与网络计划相关的是（）。

A.方案
B.节点
C.人员
D.活动
E.关键路线

多项选择题控制过程离不开三个要素，就是（）。

A.确定标准
B.管理经验
C.管理理论
D.衡量绩效
E.纠正偏差

多项选择题领导者个人影响力的构成因素包括（）。

A.品德
B.知识
C.才能
D.情感
E.职位

多项选择题以下属于决策者角色的包括（）。

A.企业家
B.谈判者
C.混乱驾驭者
D.资源分配者
E.联络员

多项选择题控制过程一般包括三个基本步骤，分别是（）。

A.确定标准
B.衡量绩效
C.纠正偏差
D.查找问题
E.分析原因

多项选择题传统管理阶段管理的特点有（）。

A.由企业主直接担任企业管理者
B.靠个人经验从事生产和管理
C.强调组织形式而忽视人的社会性
D.否定了经济人观点
E.管理的重点是解决分工与协作问题

多项选择题亚当斯密认为，劳动分工之所以能提高效率，是因为（）

A.能提高工人的工作熟练程度
B.能增进工人的团队协作
C.能节约工作转换时间
D.有利于机械设备的发明与改进

单项选择题按管理层次划分，哪一类管理人员最需要概念技能？（）

A.中层管理者
B.高层管理者
C.基层管理者
D.专业管理者

单项选择题四大管理职能的基础职能是（）。

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制