A.战略管理B.组织再造理论C.学习型组织D.科学管理E.过程管理
多项选择题组织结构设计主要针对的3种情况是()。
A.新建组织需进行组织结构设计B.原有组织结构出现较大问题或组织目标发生变化C.组织的负责人变化D.组织结构需进行局部的调整和完善
多项选择题未来组织结构的变化趋势包括()。
A.企业组织结构扁平化B.组织结构要保持一定的弹性C.管理层次会越来越多D.传统等级森严的垂直系统逐渐失效E.越来越多的企业将会采用网络型组织结构形式
多项选择题定性决策的分析法有()。
A.盈亏平衡分析法B.决策树法C.头脑风暴法D.德尔菲法
多项选择题以下属于高层决策的有()。
A.重大投资项目B.采购物资渠道C.日常工作任务安排D.组织结构调整
多项选择题下面哪些属于沟通内容?()
A.信息B.思想C.情感D.环境E.反馈
多项选择题在PERT网络图中,与网络计划相关的是()。
A.方案B.节点C.人员D.活动E.关键路线
多项选择题控制过程离不开三个要素,就是()。
A.确定标准B.管理经验C.管理理论D.衡量绩效E.纠正偏差
多项选择题领导者个人影响力的构成因素包括()。
A.品德B.知识C.才能D.情感E.职位
多项选择题以下属于决策者角色的包括()。
A.企业家B.谈判者C.混乱驾驭者D.资源分配者E.联络员
多项选择题控制过程一般包括三个基本步骤,分别是()。
A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.查找问题E.分析原因
多项选择题传统管理阶段管理的特点有()。
A.由企业主直接担任企业管理者B.靠个人经验从事生产和管理C.强调组织形式而忽视人的社会性D.否定了经济人观点E.管理的重点是解决分工与协作问题
多项选择题亚当斯密认为,劳动分工之所以能提高效率,是因为()
A.能提高工人的工作熟练程度B.能增进工人的团队协作C.能节约工作转换时间D.有利于机械设备的发明与改进
单项选择题按管理层次划分,哪一类管理人员最需要概念技能?()
A.中层管理者B.高层管理者C.基层管理者D.专业管理者
单项选择题四大管理职能的基础职能是()。
A.计划B.组织C.领导D.控制
单项选择题按管理层次划分,管理人员需要人际技能的是()。
A.高层管理者B.中层管理者C.综合管理者D.作业人员