A.发起人、关键干系人和客户B.质量保证团队、高级管理层和项目经理C.项目团队和客户D.项目经理、高级管理层和……

单项选择题如果实施估计的是（），估计结果会更加准确。

A.公司领导
B.客户
C.全权负责人
D.项目基层成员

单项选择题海外某项目经理手握5000万预算，不过花费的每一笔开销必须获得国内上司的批准，这种情况说明该项目经理（）

A.受领导信任
B.不负责任
C.职权受限
D.能力不足

单项选择题项目经理发现他开发的新机型项目已经失去了价值，他应当（）

A.终止项目，利用数据为自己辩护
B.隐藏情况，继续推进项目
C.想方设法改进项目
D.利用情绪和领导交涉

单项选择题当ACWP低于BCWS，BCWP高于BCWS时，项目（）

A.进度落后，支出比预计少
B.进度落后，支出比预计多
C.进度超前，支出比预计少
D.进度超前，支出比预计多

单项选择题（）是组织并确定项目威胁优先顺序的有效工具。

A.标准风险矩阵
B.项目风险管理
C.风险登记表
D.风险应急计划表