A.公司领导B.客户C.全权负责人D.项目基层成员如果实施估计的是（），估计结果会更加准确。……

单项选择题海外某项目经理手握5000万预算，不过花费的每一笔开销必须获得国内上司的批准，这种情况说明该项目经理（）

A.受领导信任
B.不负责任
C.职权受限
D.能力不足

单项选择题项目经理发现他开发的新机型项目已经失去了价值，他应当（）

A.终止项目，利用数据为自己辩护
B.隐藏情况，继续推进项目
C.想方设法改进项目
D.利用情绪和领导交涉

单项选择题当ACWP低于BCWS，BCWP高于BCWS时，项目（）

A.进度落后，支出比预计少
B.进度落后，支出比预计多
C.进度超前，支出比预计少
D.进度超前，支出比预计多

单项选择题（）是组织并确定项目威胁优先顺序的有效工具。

A.标准风险矩阵
B.项目风险管理
C.风险登记表
D.风险应急计划表

单项选择题一个专业的外部咨询团队正在全集团范围开展数字化转型规划项目，他们制定项目工作分解结构（WBS）时，以下哪份计划是主要参考依据（）

A.采购管理计划
B.范围管理计划
C.风险管理计划
D.资源管理计划