判断题企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。
判断题岗位分类不是在分析了劳动力短缺与剩余的基础上产生的。
判断题人力资源需求是产量、销量、税收等的函数。
判断题统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。
判断题为使企业的管理风格、经营理念更具活力,适合从企业外面招聘新的人员。
判断题招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。
判断题人岗匹配的结果就是工作绩效和留住员工,企业需要用测量工具来明确匹配结果达成的程度,这种结果测试通常被称作效标测试。
判断题招聘与甄选战略是组织经营战略与人力资源战略相互作用的结果。
判断题对于知识型员工和中层管理人员,可以选择人才市场和网上招聘。
判断题对于企业高层员工的招聘,一般可以选择当地的电视和报纸进行招聘。
判断题中央趋势效应是指负责招聘人员对应聘者的评价不仅集中在之间也兼顾两头。
判断题“一俊遮百丑”指的是招聘误区中的投射效应。
判断题拥有合作性和互补性强的员工才能使团队产生1+1大于2的效果。
判断题人员个性在招聘中是根本不用考虑的一个因素。
判断题人员技能与岗位职责匹配,主要是讲胜任岗位要求,人才需要具备那些基本技能。