人员绩效评估结果的用途主要用于以下方面： 1）、用于报酬的分配和调整。 2）、用于级别的调整。 3）、用于职务的变动。 4）、作为工作人员选拔和培训的效标。 5）、用于奖惩。 6）、用于工作人员培训和发展的绩效改进计划。
问答题采用组织现有人员作为人力需求的供给源有什么优势和劣势？
问答题什么是面谈法？
问答题什么是关键绩效指标？有什么主要特征？
问答题试述辞退与开除的联系区别是什么？
问答题影响组织人员需求的因素有哪些？
