（1）回顾现有工作绩效情况，双方就绩效考核结果达成共识。 （2）分析现存绩效问题，找出需要改进的方面。 （3）展望未来绩效发展路径，公同协商下一个绩效周期的绩效目标。
问答题简述人员素质测评的原则。
问答题简述人力资源管理的作用。
问答题简述编写工作说明书应遵循的原则。
问答题简述新员工培训的主要内容。
问答题简述全面薪酬中的间接经济薪酬的构成。
问答题简述员工职业生涯规划的概念和内容。
问答题简述舒尔茨人力资本理论的要点。
问答题简述影响工作设计的行为因素。
问答题简述评价中心的特点。
问答题简述教育背景对员工职业生涯规划的影响。
问答题试述赫茨伯格双因素理论的主要观点及实践意义。
问答题试述人力资源管理所经历的发展阶段。
问答题试述绩效计划的含义及其作用。
问答题试述员工培训的基本步骤。
问答题试述提高面试效果的对策。
