A.36小时B.40小时C.44小时D.48小时为保障劳动者的身心健康，国家法律规定劳动者每周工作时间不超过（……

单项选择题双方当事人约定在终止或解除劳动合同后一定期限内，劳动者不能到与本单位生产经营同类产品或从事同类业务且有竞争关系的其他用人单位任职，自己也不能生产经营同类产品或从事同类业务；同时，用人单位应当给予劳动者经济补偿。这些劳动合同条款内容表现的是（）

A）合同期限
B）违约赔偿
C）竞业禁止
D）商业泄秘

单项选择题“基本薪酬+岗位工资+津贴、补贴+福利十营销提成+年功工资”，这种薪酬模式适用对象是餐饮企业的（）

A.财务、工程、烹饪技术人员
B.高级职业经理人
C.部门管理人员
D.营销人员

单项选择题薪酬等级之间的差别，是指相临两个薪酬等级的薪酬标准相差的幅度，简称为（）

A.比率
B.概率
C.级差
D.权重

单项选择题职务责权的大小、技术和训练程度、福利和保险、用人合理程度、企业支付能力、薪酬制度，这些是影响薪酬水平高低的（）

A.社会因素
B.企业因素
C.个人因素
D.家庭因素

单项选择题将酒店原来较多的薪酬等级压缩成管理、技术与服务等较少的几个类别，将同一类别内的薪酬级别范围扩大，而不同类别内的薪酬级别带有部分交叉与重叠。从而形成一种新的薪酬管理制度及操作流程，这种薪酬制度是（）

A.模糊薪酬制
B.弹性薪酬制
C.结构薪酬制
D.宽带薪酬制

单项选择题提高工作绩效、控制企业成本、吸引保留优秀员工、塑造良好企业文化，能发挥上述作用的管理活动是（）

A.监控管理
B.考勤管理
C.薪酬管理
D.督导管理

单项选择题企业薪酬的第一次分配应坚持“按劳分配”的原则，第二次分配具有“补偿性、均等性、补充性、集体性”等特点的薪酬形式是（）

A.红利
B.福利
C.股份
D.期权

单项选择题按照员工的工资等级、工资标准和工作时间的长短来计算确定工资的形式叫（）

A.计时工资
B.计件工资
C.提成工资
D.外包工资

单项选择题根据员工的绩效考核结果，可以将员工分为四大类，具有“工作认真，对领导和餐饮企业的认同感高，可业绩不佳”等特点的员工，其类型属于（）

A.贡献型
B.安分型
C.冲锋型
D.堕落型

单项选择题现代绩效考核和传统人事考核有明显区别，采用360度考核、双向沟通、连续性考核的考核方法是（）

A.传统人事考核
B.现代人事考核
C.传统绩效考核
D.现代绩效考核

单项选择题在绩效反馈与应用阶段操作流程中，“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于（）

A.制定人才发展计划
B.制定机构调整计划
C.制定绩效改进计划
D.制定员工评估计划

单项选择题对员工在工作中表现出来的工作业绩、工作能力。工作态度以及个人品德等进行全面、系统、科学地考察、分析、评价与传递的过程叫（）

A.出勤考核
B.绩效考核
C.逐级考核
D.双向考核

单项选择题为引发受训者的兴趣和积极参与，餐饮企业在进行培训课程设计时，对知识私技能的选择既要关注“迫切需要知道的”，还要关注（）

A.可以知道的
B.未必知道的
C.必须知道的
D.将要知道的

单项选择题分别从餐馆目标、餐馆资源、餐馆环境、培训地位等四个方面进行分析是培训需求的（）

A.需求分析
B.人员分析
C.工作分析
D.组织分析

单项选择题分析调查培训需求，制定切实可行的培训计划，设计与确定培训万案，认真准各、检查方案，这些工作属于培训操作流程中的（）

A.调研阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.评估阶段