A、财务维度B、运营维度C、战略维度D、客户维度人力资源计分卡四个维度中，滞后指标是（）……

单项选择题人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）

A、财务维度
B、运营维度
C、战略维度
D、客户维度

单项选择题在人力资源计分卡四个维度中，（）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。

A、战略维度
B、运营维度
C、财务维度
D、客户维度

单项选择题人力资源计分卡包含了以下四个维度（）

A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度
B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长
C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长
D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

单项选择题人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（）

A、美国通用电话电气公司
B、通用汽车公司
C、宝洁公司
D、松下电气公司

单项选择题能提高一个公司竞争优势的16种人力资源管理实践的是（）

A、戴尔
B、菲弗
C、霍尔
D、尤里奇

单项选择题战略与战术之间有不同的区别，下面表述不正确的是（）

A、战略针对的是整体性问题，战术针对的是局部性问题
B、战略针对的是长期性问题，战术针对的是短期性问题
C、战略针对的是宏观性问题，战术针对的是微观性问题
D、战略针对的是方向性问题，战术针对的是具体性问题

单项选择题为使企业稳步度过创业期，对企业人力资源战略管理的要求是（）

A、吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要
B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关健人才的作用，加速企业发展
C、发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础
D、以上都对

单项选择题企业还没有得到社会承认，实力软弱，但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成。管理上，人的色彩浓厚，企业的（）基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业（）为核心。

A、领导者和员工；管理者
B、领导者和管理者；领导者
C、领导者和管理者；管理者
D、领导者和管理者；员工

单项选择题（）最早提出了“企业生命周期”。指企业像生物有机体一样，要经历一个从生到死、由盛到衰的过程，我们将这一过程概括为（）不同的阶段。

A、海尔创业、成长、成熟、衰退
B、高哈特创业、发展、成熟、衰退
C、凯利发展、成熟、衰退、复苏
D、陈佳贵创业、发展、成熟、繁荣

单项选择题人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）

A、基础
B、关键
C、核心
D、根本

单项选择题某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势，这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指（）

A、间接地提升企业竞争优势
B、直接地提升企业竞争优势
C、安全地提升企业竞争优势
D、高效地提升企业竞争优势

单项选择题人力资源提升企业竞争优势等理论模型是我们根据克雷曼的模型修改得到的。克雷曼的模型以人力资源（）作为分析的（）

A、实践、起点
B、起点、结果
C、实践、终点
D、实践、结果

单项选择题企业战略与人力资源战略是相互影响为依荐的关系。但在企业的实际运作中，人力资源战略和企业战略之间存在着不同形式的关系，说法正确的是（）

A、行政关系
B、单向和双向关系
C、一体化关系
D、以上都对

单项选择题提出了人力资源战略形成的5P模式，即理念、政策、计划、规划和过程的作者是（）

A、戴尔
B、舒勒
C、霍尔
D、尤里奇

单项选择题“组织战略是组织的人力资源战略的主要决定因素”，并列举实证研究支持这一观点的是（）

A、戴尔
B、舒勒
C、霍尔
D、尤里奇