判断题职务工资制的特点是:严格的职务分析,比较客观公正;职务工资比重较大,职务津贴高,在整个工资中职务工资一般在60%以上,工资浮动比重小,比较稳定。
判断题薪酬支付(设计)是薪酬管理最基础的工作。
判断题薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
判断题薪酬体系设计主要是薪酬垂直(水平)设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。
判断题薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的。
判断题内部公平,即同一企业中,相同(不同)职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业做出的贡献。
判断题分配公平分为自我公平、内部公平、外部公平三个方面。
判断题公平目标包括三个层次:分配公平、客观(过程)公平、机会公平。
判断题薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标:效率、公平、合法。
判断题平衡计分卡包括财务、员工(客户)、业务流程和学习创新等四大方面的指标。
判断题强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,不合格占5%。
判断题强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,较差占20%(15%)。
判断题强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,合格占60%。
判断题.强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,良好占20%(15%)。
判断题.强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,优秀占5%。